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质量策划与改进

2021-05-29 11:15:40
质量策划与改进
详细介绍:

  1、项目内容                                                                                                                     

1)帮助企业找到在质量管理上存在的薄弱环节和改善的途径、方法;

2)帮助企业完善质量管理的制度,快速建立一个适应发展战略的质量组织系统;

3)帮助你的企业梳理、优化质检作业流程,建立质量标准,提高三大检验的效果和效率;

4)协助企业做好质量体系的内部审核,建立有效的预防纠正措施,推动质量体系的有效执行;

5)帮助企业增强质量意识,培训管理人员和一线员工,提升质量管理的技能和水平;

6)帮助企业改进生产、工艺和管理,有效提高产品合格率,降低不良率;

7)帮助企业做好过程质量的管控,减少返工返修和不合格,减少损失、浪费,降低成本、提高质量;

8)推动企业质量管理的升级、优化,使企业由质量检验控制提升到质量预防控制阶段,全面提升企业的产品质量保证能力。


  2、品质成本 


  3、品管手法(QC7)


  4、品管圈(QCC) 


  5、内部品质稽核 


  6、统计制程管制SPC   


  7、失效模式与后果分析(FMEA)  


  8、全面品质管理(TQM)


  9、品保系统   


  10、可靠度工程 


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