现场5S管理

  1、推行5S的作用                                                                                                                

1）提升企业形象； 

      ü    整齐清洁的工作环境，使顾客有信心； 

      ü    由于口碑相传，会成为学习的对象。 

2）提升员工归属感； 

     ü    人人变得有素养； 

     ü    员工从身边小事得变化上获得成就感； 

     ü    对自己的工作易付出爱心与耐心。 

3）提升效率； 

     ü    物品摆放有序，不用花时间寻找； 

     ü    好的工作情绪。 

4）保障品质 

     员工上下形成做事讲究的风气，品质自然有保障了。 

     机器设备的故障减少。 

5）减少浪费； 

     场所的浪费减少； 

     设备、工具的浪费减少； 

  2、如何推行5S                                                                                                                    

1、  成立推行组织，制订激励措施； 

2、  制订实施规划，形成书面制度； 

3、  展开宣传造势，进行教育训练； 

4、  全面实施5S，实行区域责任制； 

5、  组织检查，采用红牌子作战等方法进行督促；

  3、5S的含义和做法